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3月11日，武漢金融街投資控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李巍一行赴漢陽(yáng)市政鐘鑫公司承建的漢陽(yáng)區(qū)老舊小區(qū)改造(二期)工程芳草園小區(qū)和雅麗花園(一期)小區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察與觀摩，漢陽(yáng)市政設(shè)計(jì)公司對(duì)小區(qū)設(shè)計(jì)理念進(jìn)行講解。

參觀過(guò)后，雙方就兩個(gè)小區(qū)的設(shè)計(jì)理念和改造經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行座談交流，漢陽(yáng)市政總經(jīng)理虞志鵬、副總經(jīng)理邢榮斌、副總經(jīng)理錢(qián)濤等出席座談會(huì)。首先，漢陽(yáng)市政設(shè)計(jì)公司介紹了兩個(gè)小區(qū)的設(shè)計(jì)方案;隨后，雙方深入交流探討了老舊小區(qū)改造相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，就小區(qū)供水、排水、供電、弱電、道路、消防、安防、生活垃圾分類(lèi)等基礎(chǔ)設(shè)施改造;小區(qū)內(nèi)建筑物屋面、外墻、樓梯、周邊綠化、照明等環(huán)境改善，及小區(qū)周邊適老設(shè)施、無(wú)障礙設(shè)施、文化休閑設(shè)施、體育健身設(shè)施、物業(yè)用房等公共設(shè)施改造具體經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享研究。

虞志鵬談到，芳草園小區(qū)和雅麗花園(一期)小區(qū)改造采取EPC管理模式，即設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工一條龍。漢陽(yáng)市政全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)等，包括整體構(gòu)思、全面安排、協(xié)調(diào)運(yùn)行，使施工過(guò)程前后緊密銜接，設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工與試運(yùn)行等業(yè)務(wù)相輔相成，形成相互配合的有機(jī)統(tǒng)一體，且培養(yǎng)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將設(shè)計(jì)方案與施工工藝全面協(xié)調(diào)配合的能力。之后，他指出，雖然我們已較圓滿(mǎn)地完成該項(xiàng)目的建設(shè)，但仍需要互相學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

深入座談后，武漢金融街投資控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理李巍對(duì)兩個(gè)小區(qū)的改造成果予以充分肯定，表示此行受益良多，并談到，老舊小區(qū)改造是一項(xiàng)長(zhǎng)期的惠民工程，芳草園小區(qū)與雅麗花園(一期)小區(qū)重?zé)ㄉ鷻C(jī)所帶來(lái)的示范作用將成功推動(dòng)江漢區(qū)老舊小區(qū)改造工作的開(kāi)展。