【鑫火計劃】見證成長，英姿蛻變，2022屆新員工見習期考核答辯圓滿收官！
為關注新員工的個人成長，幫助新員工梳理階段性工作，培育選拔優(yōu)秀人才，2023年6月，公司組織開展2022屆新員工見習期轉正系列考核。
無領導小組討論
6日下午，公司創(chuàng)新組織無領導小組討論考核，以市政、地鐵、房建三大業(yè)務板塊的共性問題為主，主要考核新員工的專業(yè)水平、溝通表達能力、邏輯思維能力以及團隊協(xié)作能力，通過對新員工在討論中的表現進行觀察，從中發(fā)現優(yōu)缺點，進行針對性的培訓培養(yǎng)，提高其工作技能和水平。
新員工考核答辯
14-15日下午，19名見習期新員工在公司大會議室舉行考核答辯。
答辯分為個人陳述、現場問答、現場評議三個環(huán)節(jié)，重點考察工作熟練程度和崗位技能掌握情況、團隊協(xié)作能力、學習能力、綜合管理能力、培養(yǎng)潛力。公司領導班子、業(yè)務部門負責人、項目經理代表作為答辯主考官，參加了本次考核答辯。
“既嚴肅又親切”，在參加考核答辯的新員工看來，現場答辯更像是一種雙向成長：答辯中，新員工通過PPT的自我陳述，展示了其工作履職和成長的過程;而對答辯小組問題的思考和回答，既能強化其思辨能力和專業(yè)素養(yǎng)，也能在更多新員工中普及施工領域專業(yè)知識。
答辯點評環(huán)節(jié)
公司副總經理張敏
張敏提出，希望各位新員工闊步向前，在項目上大展手腳，充分展現自己的能力，做好總結、融會貫通，多方面了解項目管理常識，做一個多面手。
黨委副書記、工會主席李艷娥
李艷娥表示，近兩年考核答辯的方式在新員工培養(yǎng)上取得了一定的效果，希望新員工在公司的培養(yǎng)和自己的努力下，不斷成長飛躍，一是要對自己的能力及發(fā)展方向有更深刻的認知，不斷增強內驅力，在公司這個平臺上展翅飛翔;二是端正態(tài)度，成功=態(tài)度×努力×能力，要對自己的職業(yè)發(fā)展進行長、短期規(guī)劃，制定目標，沉淀自己，厚積薄發(fā)。
公司黨委副書記、總經理盧永紅
盧永紅指出，一年來，新員工們在公司不斷學習成長，也為公司注入了青春力量，個人和企業(yè)互相促進發(fā)展。但這次答辯也暴露了部分問題，部分員工還未堅定信念、尋求突破，成長速度較慢。對此，他提出幾點期望：一是要加強學習，提高履職能力;二是要明確目標，有計劃的落實各項工作任務;三是要加強過程管理，達到一次成優(yōu)的效果;四是要養(yǎng)成學習總結的好習慣，不斷完善、提高自身的綜合素質。
此次考核答辯為2022屆新員工提供了階段總結的機會，重新審視，再度出發(fā)，經過一年的歷練，他們從象牙塔里的大學生轉變?yōu)槁殘鲂落J。希望他們通過工作實踐，將理論知識與實際工作相結合，為今后的個人發(fā)展奠定基礎，也為鐘鑫建設的騰飛貢獻自己的才智與汗水。
