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步入金秋十月，公司2023屆新同事入職已滿3個(gè)月，在近百日的工作實(shí)踐中，新員工們逐漸實(shí)現(xiàn)了大學(xué)生到鐘鑫人的職場(chǎng)蛻變，為落實(shí)“11361”人才培養(yǎng)計(jì)劃，做好扶苗育苗工作，公司組織了系列考核交流活動(dòng)

成長(zhǎng)考核

 

10月9日，為檢驗(yàn)新員工崗位工作知識(shí)掌握情況與企業(yè)文化理解程度，公司組織了專業(yè)知識(shí)考試與企業(yè)文化考試。

10月11日及13日，新員工分批依次進(jìn)行了工作述職，從入職3個(gè)月以來(lái)的工作內(nèi)容出發(fā)，匯報(bào)自己的工作總結(jié)及心得體會(huì)。

 

每聽(tīng)取完一名新員工的匯報(bào)，參會(huì)的項(xiàng)目經(jīng)理代表、部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)與他們進(jìn)行深入探討，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)

 

述職匯報(bào)結(jié)束后，總經(jīng)理盧永紅表示，3個(gè)月的述職答辯主要是為了關(guān)注新員工的積累，了解新員工的成長(zhǎng)，也是為了讓新員工在答辯中找到工作的思路，并強(qiáng)調(diào)新員工要做好以下三點(diǎn)：

1、明確目標(biāo)，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依靠學(xué)習(xí)和個(gè)人積累，要提高自己的知識(shí)，將能力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力;

2、找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將自己所在崗位的專業(yè)知識(shí)掌握熟練，在實(shí)操中提升個(gè)人能力;

3、善于總結(jié)，將碎片化的知識(shí)整理成體系，深入思考，撥開(kāi)現(xiàn)象看本質(zhì)，理解每一項(xiàng)工作的底層邏輯才能觸類旁通。

 

董事長(zhǎng)陳俊俊對(duì)新員工成長(zhǎng)提出以下要求：

1、積極適應(yīng)行業(yè)的工作環(huán)境。市政行業(yè)條件艱苦，項(xiàng)目壓力大、任務(wù)重，這是行業(yè)特性所導(dǎo)致的。進(jìn)入工作后，要積極適應(yīng)環(huán)境，弘揚(yáng)鐵軍精神，將工作與任務(wù)放在首位。

2、深入一線，勤于思考。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，用心觀察鉆研知識(shí)點(diǎn)，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工流程以及具體操作、落地細(xì)節(jié)，知其然更要知其所以然，才能指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

3、樹(shù)立信心，嚴(yán)于律己。新員工目前工作時(shí)間不長(zhǎng)，工作繁瑣或心態(tài)迷惘時(shí)，對(duì)自己仍要抱有信心，在現(xiàn)場(chǎng)用心觀察，鉆研學(xué)習(xí)。抓住打基礎(chǔ)的黃金時(shí)期，不要貪圖安逸，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。